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Reclutamiento y selección de personal : su importancia para una organización / Sandra Irene Manfredo Lee

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Espanol Detalles de publicación: Panamá : s.n. 1988.Edición: 1 edDescripción: 100 pTema(s): Clasificación CDD:
  • 18 ed. T658.3111 MAN e.1 8
Resumen: Una de las tareas más importantes para cualquier empresa u organización pública o privada, independiente de su tamaño, es identificar, reclutar y retener empleados competentes. Nos referimos a personas con suficiente habilidad para completar un alto volumen de trabajo de buena calidad. Reclutar personal competente no es tarea fácil mientras las estadísticas no demuestren que la productividad esta declinando. Sin embargo, sabemos que las personas competentes existen. El reclutamiento de personal representa un riesgo para todos. La diferencia entre un empleado excelente y otro mediocre, especialmente en los niveles intermedios y altos de estructura de la organización, puede representar pérdidas cuantiosas para la empresa. Similarmente, la decisión de aceptar o rechazar una persona para un trabajo, puede afectar severamente la carrera futura del solicitante. Para los própositos de esta tesis hemos agregado solucionar los problemas de reclutamiento y selección dentro de las limitaciones de un sistema de mérito. Este trabajo dividido en seis capítulos pretende hacer una contribución en ese sentido. En el siguiente capítulo nos referimos en detalle a la forma de reclutamiento, con énfasis a los procedimientos que deben ser tomados en cuenta para garantizar la efectividad de éste proceso.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis Tesis 8-Panamá, Biblioteca Judicial "Rodrigo Molina Amuy" Fondo general Hemeroteca T658.3111 MAN e.1 8 (Navegar estantería(Abre debajo)) e.1 Disponible 006515

Una de las tareas más importantes para cualquier empresa u organización pública o privada, independiente de su tamaño, es identificar, reclutar y retener empleados competentes. Nos referimos a personas con suficiente habilidad para completar un alto volumen de trabajo de buena calidad. Reclutar personal competente no es tarea fácil mientras las estadísticas no demuestren que la productividad esta declinando. Sin embargo, sabemos que las personas competentes existen. El reclutamiento de personal representa un riesgo para todos. La diferencia entre un empleado excelente y otro mediocre, especialmente en los niveles intermedios y altos de estructura de la organización, puede representar pérdidas cuantiosas para la empresa. Similarmente, la decisión de aceptar o rechazar una persona para un trabajo, puede afectar severamente la carrera futura del solicitante. Para los própositos de esta tesis hemos agregado solucionar los problemas de reclutamiento y selección dentro de las limitaciones de un sistema de mérito. Este trabajo dividido en seis capítulos pretende hacer una contribución en ese sentido. En el siguiente capítulo nos referimos en detalle a la forma de reclutamiento, con énfasis a los procedimientos que deben ser tomados en cuenta para garantizar la efectividad de éste proceso.

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