Reestructuración de una organización dedicada a la venta de repuestos y reparación de equipos de inyección diesel / José Luis Rivas Q.

Hoy en día los Laboratorios de Inyección Diesel en Panamá, tienen un gran reto por delante, ya que son empresas fundadas hace más de 20 años, y sus bases administrativas datan de esa época. Al observar los cambios en el ambiente comercial, tanto de tecnología como de políticas de compras, de ventas y que el consumidor o cliente cada día exige más y mejor servicio. Nos hemos interesado por una Reestructuración Administrativa desde el cimiento para poder actualizar la empresa, e ir acorde con el progreso y ser más competitivos en el mercado. Esta investigación pretende hacer un análisis de la situación actual de la empresa y formular ciertos cambios en la estructura organizacional, para el mejor desenvolvimiento de ésta, frente a un mundo cambiante como el que vivimos y también asegurar el funcionamiento de nuestra organización por muchos años más. Mediante un análisis de Puestos, organización de departamentos , mejoras en las políticas de la empresa y automatización de datos e información.