Propuesta de expansión para una pequeña empresa distribuidora de mercancía, caso : Picante, S.A. / Martha Luz Mejía O.

Picante, S. A. es una pequeña empresa distribuidora de mercancía, la cual posee un buen porcentaje del mercado acaparado, teniendo en cuenta la proporción empresarial tan pequeña que representa en el ambiente comercial Debido al gran éxito que ha tenido la compañía, en cuanto al incremento de su fuerza de ventas, ésta se ha visto en la necesidad de proyectar su expansión, con el fin de poder brindar un mejor servicio y, a su vez, generar mayor cantidad de empleos. Dentro de la propuesta expansiva, se efectuaron algunas encuestas a algunos vendedores que, durante varias temporadas, presentaron un volumen de rotación de los productos más bien estable. Así mismo se tuvo en cuenta la opinión de un segmento del mercado clasificado como el consumidor final, los cuales conforman un porcentaje interesante de los ingresos de dichos vendedores. En la elaboración de esta investigación, relatamos el inicio de operaciones de la empresa Picante , S. A., seguidos por la presentación del estado del problema, las preguntas del problema, la hipótesis, objetivos operacionales, definición de términos y símbolos y, por último, las limitaciones y delimitaciones de la investigación. De igual forma, se plasman los principios básicos administrativos, los cuales fortalecen y dan los parámetros más significativos en el manejo de las pequeñas empresas, con miras a una expansión, continuando con el desarrollo de los métodos utilizados para alcanzar nuestros objetivos propuestos.